Helpende en belemmerende factoren

In dit onderdeel van de module is uitgewerkt wat belangrijke factoren zijn bij verschuiving van zorg. Niet alleen in de geboortezorg, maar ook in veel andere sectoren is hier ervaring mee opgedaan. Berenschot heeft dit als volgt samengevat[1]:

Welke factoren helpen?

  • Begin bij kansen die zorgverleners zien.
  • Een gedeelde verwachting dat verschuiving van zorg leidt tot betere kwaliteit.
  • Netwerksamenwerking, waarbij de zorgverleners die taken overnemen ondersteund worden met expertise van de zorgverleners die de cliënten tot nu toe deze zorg boden.
  • Een noodzaak en urgentie gevoel om zorg te verplaatsen bij alle partijen. Deze is overigens groter naarmate er sprake is van een dreigend faillissement, tekort aan personeel, het niet realiseren van volume-normen.
  • Overeengekomen gezamenlijk totaalplan van aanbieders van alle betrokken partijen en zorgverzekeraars.
  • Capaciteit voor projectmanagement bij alle betrokken partijen.
  • Meer-jaren-zekerheid vanuit verzekeraars.
  • Een gezamenlijk belang bij alle partijen die betrokken zijn.
  • Gelijkblijvende omzet van de partij die verrichtingen overdraagt door groei (bijvoorbeeld in het kader van capaciteitsproblematiek) bijvoorbeeld door uitruilen van zorg of een plan bij omzetdaling.

Welke factoren belemmeren?

  • Wel bereidheid verrichtingen over te dragen, geen bereidheid omzet over te dragen.
  • Onvoldoende capaciteit of expertise bij de partij die meer zorg gaat leveren.
  • Zorgverleners doen te weinig verrichtingen om de vaardigheden op peil te kunnen houden (partij die verrichtingen overdraagt) of op peil te brengen (partij die verrichtingen overneemt).
  • Investeringen nodig in bijvoorbeeld de nulde lijn die op macroniveau wel doelmatig zijn, maar niet binnen de samenwerkende partijen via tarieven worden terugverdiend.

[1]       Bron: Zorg op de juiste plek – Meer dan alleen transitie- en frictiekosten (Berenschot)